VOS Formations
100% SUR-MESURE
FORMATIONS INTRA OU INTER-ENTREPRISE
Nous dispensons des formations en management, communication interpersonnelle et en organisation du travail. Nous intervenons sous la forme de programmes « à la carte » à partir de structures de base en fonction de vos attentes, besoins et du contexte spécifique à votre entreprise.
TOUTES PME – TPE
- MANAGER EFFICACEMENT.
- BONNES PRATIQUES DE MANAGEMENT.
- GESTION DE VOS ÉMOTIONS.
- COMMUNICATION NON VIOLENTE ET ASSERTIVE.
- PRÉVENTION ET GESTION DES CONFLITS.
- MIEUX COMMUNIQUER AVEC SES EQUIPES.
- PRÉVENEZ ET GÉREZ LE CHANGEMENT
- AUTRES THÈMES SUR DEMANDE.
SPECIFIQUES PHARMACIE
Quelques exemples
BONNES PRATIQUES DE MANAGEMENT
Comment réussir la mise en place de nouvelles pratiques de management ?
Objectifs :
- Comprendre l’intérêt de manager son équipe pour fidéliser et motiver ses collaborateurs.
- Établir une stratégie d’identification et de mise en œuvre de valeurs communes, de conditions de travail adaptées au contexte actuel, au sein de son entreprise.
- Identifier les leviers d’actions pour une mise en œuvre efficace et pérenne.
PRÉVENTION – GESTION DU CHANGEMENT
Comment mettre en place une démarche efficace de gestion du changement dans le contexte actuel ?
Objectifs :
- Comprendre les attentes en termes de gestion des changements.
- Mettre en place un système de prévention et de gestion efficace.
- Définir la gouvernance associée à cette démarche.
PRÉVENTION – GESTION DES CONFLITS
Comment faire pour éviter les conflits et les gérer s’ils surviennent ?
Objectifs :
- Comprendre l’origine et les types de conflits.
- Savoir agir par la mise en place de systèmes de prévention et de gestion efficace.
- Définir la gouvernance associée à cette démarche.
FUTUR TITULAIRE : SAVOIR SE REMETTRE EN QUESTION LORS DE LA REPRISE D’UNE OFFICINE
Comment se faire accepter en tant que nouveau responsable de vos équipes, et apprendre à être à l’écoute de l’ensemble des salariés ?
Objectifs :
- Déterminer les différents profils de comportement des personnes composant votre équipe.
- Comprendre et analyser leurs habitudes de travail pour les optimiser.
- Améliorer la communication interne par des actes fédérateurs.
- Mettre en œuvre des actions permettant de motiver et fidéliser vos collaborateurs.